Branding & Packaging für B2B

PETRACCA 2020

Herausforderung

Petracca SA ist einer der führenden Vertreiber von Obst und Gemüse in der Schweiz. Das Familienunternehmen im B2B-Bereich besteht seit 1968 und wird heute in der dritten Generation geführt. Wir haben das Unternehmen beim Ausbau seiner Produkte und Services begleitet und sein Markenprofil neu geschärft. Der ebenfalls neue Webauftritt dokumentiert die neue Grösse und bildet einen der wichtigsten Kontaktpunkte für das Familienunternehmen.

Lösung

Mit den neuen Marken Yupikk und Prima Perla gewann das Unternehmen Petracca weiter an Gewicht. Es entstand aber auch Erklärungsbedarf, ausgelöst durch den Ausbau zwei neuer und anders ausgerichteter Marken.

Die neue Brand-Strategie unterstreicht mit dem markanten einheitlichen Frische-Auftritt die neue Markenstärke. 

So wurde für Petracca als Dachmarke eine neue Bildwelt kreiert. Diese symbolisiert die Frische, aber auch die Schnelligkeit der Lieferung der Produkte. Diese neue Bildsprache wurde konsequent und kompromisslos für alle Werbemittel und für die 32 Lastwägen, die die ganze Schweiz durchqueren, angewendet. Auch auf der neu designten und programmierten Website (petracca.ch) inklusive neuer B2B-Online-Bestellplattform ist die Frische und Schnelligkeit, für die das Unternehmen steht, spürbar. Die Entwicklung dieses Re-Brandings erfolgte in Co-Kreation mit dem Kunden.

An dem neuen Brand Design anlehnend wurde ein neues Branding für die beiden neuen Marken Yupikk – Vertrieb von Tiefkühlprodukten – und Prima Perla – Lieferant italienischer Spezialitäten an gastronomische Betriebe – erstellt. Der Look ist für Yuppik auf der neuen Website (yupikk.ch), dem neu kreierten Packaging für eigene Tiefkühlprodukte-Linien sowie auf Lastwägen zu sehen. Das Brand Design begleitet auch das Markenerlebnis von Prima Perla im digitalen wie auch realen Raum. So wurde für die Gastronomie-Marke von Petracca ebenfalls eine Website (primaperla.ch) erstellt und ein eigenes Packaging für die Eigenmarken von Prima Perla kreiert. 

SOCIAL MEDIA MARKETING

AOP-IGP 2020 & 2021

Herausforderung

Die Schweizerische Vereinigung AOP-IGP schützt und fördert bisher 39 verschiedene Produkte, die alle das AOP- oder IGP-Qualitätszeichen tragen. AOP-IGP ist, im Gegensatz zu anderen Schweizer Food Labels, immer an Marken gebunden und diese tragen die Werte von AOP-IGP. Brands, wie zum Beispiel Le Gruyère AOP, Tête de Moine AOP oder die St. Galler Bratwurst IGP sind sehr bekannt bei den Schweizerinnen und Schweizern. Das Qualitätszeichen selbst soll aber an Awareness gewinnen und dabei über Social Media eine jüngere Zielgruppe ansprechen. 

Lösung

Mit der Integration von Social Media Marketing in die Kommunikationsstrategie von AOP-IGP und von den verschiedenen AOP-IGP-Marken konnten einerseits die Kommunikationsprozesse optimiert werden und andererseits das Qualitätszeichen den unterschiedlichen Erwartungen und Vorlieben der Konsumentinnen und Konsumenten gerecht werden. Um eine grosse Brand Awareness im Social Media zu erreichen, wurden eine Influencer Marketing Strategie und eine Cross-Promotion Strategie gewählt. Das Social Media Marketing wird auch im 2021 von uns weitergeführt. 

Erreicht wurde, dass alle Marketing Teams die Werte von AOP-IGP kommunizieren und stets AOP-IGP als Dachmarke in ihren Social Media Beiträgen verlinken. Durch die Koordination der Botschaften, regelmässige Publikation der AOP-IGP-Werte über alle Marken hinweg und stetige Marken-Verlinkung wurden Synergien geschaffen.

Relevanz steigert das Engagement: Planung der Inhalte orientiert sich neu konsequent an den Interessen der heterogenen Konsumentinnen und Konsumenten der einzelnen Produkte-Marken. Durch die Optimierung der Inhalte wird die Relevanz der Botschaft sichergestellt.

Effizientere Prozesse: Vorausschauende Planung, regelmässiger Austausch und verbindliche Qualitätskriterien vereinfachen die Zusammenarbeit zwischen dem Qualitätszeichen AOP-IGP sowie den einzelnen Marken.

Resultate

Es wurde ein AOP-IGP-Netzwerk aktiviert: das digitale Dorf

• Über 183 Beiträge, die sich aus Videos, Bild-Posts und Stories auf Facebook und Instagram zusammensetzen
• Community beteiligt sich aktiv mit über 3 Mio. Interaktionen 
• Mit der Influencer Kampagne der Brand-Ambassadors für AOP-IGP (@foodwerk_ch) wurde eine Reichweite von 425 269 erzielt
• Die Social Ads erreichten 46 Mio. Impressions

@appenzeller _ fleischprodukteigp

@aopigp

@vacherinfribourgeoisaop

Influencer Marketing

Rezepte

Community Building

Facts und FAQ

Herausforderung

SWISS WINE DEUTSCHSCHWEIZ ist das offizielle Portal für Deutschschweizer Rebe und Wein und veranstaltet jährlich das Eventwochenende «Offene Weinkeller», wo auf über 200 Weinbaubetrieben vom Bündnerland bis Basel und vom Bodensee bis zum Bielersee die Winzerinnen und Winzer ihre Türen öffnen und zum Degustieren einladen.

Das Event geniesst unter Weinliebhaberinnen und Weinliebhabern grosse Beliebtheit, sollte aber nun mithilfe der Eventkommunikation auch eine jüngere und urbanere Zielgruppe ansprechen sowie den Direktverkauf steigern. 

Lösung

Das Event «Offene Weinkeller» erhielt im Jahr 2020 ein Rebranding und auch eine neu gedachte und umgesetzte Mediastrategie. Dies wurde anschliessend für die Veranstaltung im Jahr 2021 weitergeführt.

Städter stehen für eine schnelllebige Lebensweise, mit wenig Raum für Spontanität. So planen und terminieren sie besonders Ausflüge über das Wochenende weit voraus. Auch die Kommunikation des einmaligen Event-Wochenendes «Offene Weinkeller» muss weit voraus erfolgen, sodass es früh genug geplant werden kann. 

Der neue visuelle Auftritt und das dahinterstehenden Konzept «Genussferien – ganz in Deiner Nähe» soll die urbane Zielgruppe angeregen, einen Ausflug auf das Land zu machen. Indem die Stadt der grösseren Weinregionen gezeigt wird, spricht dies gezielt die in dieser Stadt lebenden Personen an.

Zum Einsatz kamen 2020 sowie auch 2021, um nochmals das Rebranding zu verankern, drei verschiedene Visuals, die die grössten Deutschschweizer Weinregionen symbolisieren. Als Plakate, in Form von kreativem Social Media Content, Social Ads, Influencer Kampagnen sowie in zahlreichen Publireportagen und Newslettern wurde diese neue Bildsprache konsequent und kompromisslos in allen Werbemitteln angewendet. Neben einer PR-Offensive in Fachzeitschriften und Radiospots wurden Native Ads sowie Programmatic Ads geschaltet. 

Für die individuelle Bewerbung des Events wurde POS-Material (Postkarten, Plakate, Sticker) an die Winzerinnen und Winzer verschickt. 

Resultate

Das Rebranding und die neue Mediastrategie konnten innerhalb der Zielgruppe jüngere Personen ansprechen und die Attraktivität des Events sowie den Direktverkauf steigern.

• Die Paid Digital-Kampagne erreichte 7.8 Mio. Impressions
• Die Owned Channels konnten über 110 000 Kontakte erreichen
• Die PR-Offensive erreichte 14.5 Mio. Kontakte
• Insgesamt wurden 22.7 Mio. Kontakte erreicht

Paid Digital-Kampagne & Influencer Marketing

Social Media Marketing