Plus qu’un métier : ta superpower au service des autres.

Défi

Comment susciter l’enthousiasme des jeunes pour les professions de la santé – sans donner de leçons, sans clichés et sans moyens publicitaires qui ne fonctionnent plus aujourd’hui ? Depuis des années, la Haute Ecole Arc est un centre de formation solide qui revêt une réelle importance pour la société. Le grand défi consiste à rendre cette importance visible – de manière moderne, ludique et à la hauteur d’une génération qui préfère découvrir plutôt que d’être enseignée.

Solution

Nous avons développé une campagne qui n’explique pas, mais qui mobilise : sous le slogan « Superpower », les élèves de la Haute Ecole Arc sont mis à l’honneur. Pas de mannequins ni de capes de super-héros, mais de vraies personnes avec de vraies compétences. Leur message : chacun d’entre nous possède un super-pouvoir. Il suffit de le révéler. 

Sur des affiches et en ligne, nous présentons ces jeunes talents et invitons les personnes partageant les mêmes idées à se poser la question suivante : quel est mon super-pouvoir ? Un code QR mène alors directement à une expérience créative et ludique qui teste précisément cela, tout en montrant à quel point une profession dans le domaine de la santé peut être utile, épanouissante et humaine. Ainsi aider les autres est une compétence assez puissante !

Résultat

Une campagne très originale, mais sympathique, qui attire l’attention, incite à participer et reste en mémoire. La campagne Superpower associe des images fortes à l’interaction, la curiosité à l’introspection, et transforme un choix éducatif en un voyage de découverte très personnel.

Offene Weinkeller 2025

Défi

Depuis des années, les caves ouvertes des vignerons suisses alémaniques sont un lieu de rencontre très apprécié des amateurs de vin. En 2024, l’événement ne devait toutefois plus s’adresser uniquement aux habitués, mais aussi à des groupes cibles plus jeunes, aux amateurs occasionnels et aux novices en matière de vin. Le défi : mettre en scène cet événement traditionnel de manière contemporaine, sans pour autant perdre de son authenticité.

Réflexion

OPENROOM a misé sur un univers visuel et linguistique frais et accueillant, qui éveille la curiosité et fait tomber les barrières. Notre objectif était de présenter le vin comme une expérience communautaire agréable, accessible, ouverte et agrémentée d’une belle touche de style de vie. Nous souhaitions utiliser davantage les canaux digitaux afin d’augmenter la portée et l’interaction, tandis que les médias classiques soutenaient la crédibilité et l’ancrage régional.

Solution

Nous avons développé une campagne cross-média avec un fil conducteur visuel clair, des visuels clés modernes et des messages concis. Le contenu des réseaux sociaux, accompagnés de teasers d’événements, des portraits de vignerons et des formats interactifs, ont complété de manière ciblée la présence dans la presse écrite et la visibilité sur les affiches. À cela s’est ajouté un travail de relations publiques ciblé avec des récits autour du vin, des personnes et des lieux. 

Résultat : une augmentation du nombre de visiteurs, un public rajeuni et un renforcement de la marque « Caves ouvertes » en Suisse alémanique.

Résultats

• 1 million d’impressions
• 548’983 personnes touchées
• 361’967 portée
• 10’448 clics sur les liens

Marketing d’influence

Contenu des réseaux sociaux – Anecdote amusante sur le vin

Campagne nationale Tête de Moine AOP

Défi

Le Tête de Moine AOP est un fromage suisse de qualité élevée, fabriqué à partir de lait cru. Distingué par le label de qualité AOP, il est fabriqué depuis des générations dans une région géographique limitée au Jura et au Jura bernois selon la recette d’origine traditionnelle. Il est disponible au niveau international. L’Interprofession Tête de Moine AOP a adapté sa stratégie pour 2019/2020/2021, avec l’objectif d’augmenter, dans groupe cible plus jeune, les ventes des emballages de « rosettes » prêtes à consommer en dehors des périodes de forte demande, telles que Pâques et Noël, c’est-à-dire pendant les mois d’été. 

Solution

En effet, la Tête de Moine AOP est très populaire sous forme de « rosettes » prêtes à déguster dans un emballage pratique pour des fêtes entre amis ou pour des apéros d’entreprises. En l’occurrence, nous avons produit un spot pour la télévision et les canaux numériques avec le slogan « Chez nous, tout tourne autour du bon goût » : un enregistrement 180 degrés en temps réel de la création d’une « rosette » de Tête de Moine AOP, produit mondialement connu. Dans la vidéo, on voit un groupe d’amis qui déguste le produit sur une terrasse de toit dans un environnement urbain. Pour d’autres mesures publicitaires, nous avons non seulement étendu le nouveau langage visuel en montrant différentes situations autour du sujet du « snacking », mais en publiant également des recettes simples et rapides dans le cadre d’une campagne d’influence. 

En 2019, 2020 et 2021, la campagne a été diffusée sur les chaînes suisses SRF1 et SRF2, ainsi que TSR1 et TSR2. En plus des différentes mesures de relations publiques au niveau international, nous avons également recouru à la publicité native. Pour les médias sociaux, nous avons non seulement lancé une campagne d’influence, mais également développé et publié du contenu organique et des publicités sociales. 

Pour différentes agences de Tête de Moine AOP à l’étranger, nous avons créé du matériel POS avec le visuel clé de la campagne.

2020 – l’année du coronavirus

Avec la pandémie du Covid-19 et les mesures sanitaires prises par les autorités, la vague #stayhome a été diffusée dans les réseaux sociaux et a ainsi été rendue visible pour tout le monde. Cette campagne pour Tête de Moine AOP, qui mettait l’accent sur des rencontres avec des amis et des bons moments à passer ensemble, dont la publication était prévue pour début avril, ne convenait du coup plus aux circonstances et aux mesures restrictives. Par conséquent, le script a été adapté à la situation sociale du moment. La scène se déroulait alors dans un appartement, avec un écran de télévision qui diffusait le spot initialement prévu pour la campagne. Ce tournage de dernière minute a pu être réalisé en une semaine.

Résultats

L’orientation et la communication de la marque ont pu influencer positivement les ventes du produit. Tête de Moine AOP a pu augmenter ses ventes et prévoit d’accroître sa production.

Spot TV – national et international

Spot TV – version due à la pandémie de Covid-19

Social Creatives

Les recettes

Publi Reportage

Branding & Packaging pour B2B

Petracca 2020

Défi

Petracca SA est l’un des distributeurs majeurs de fruits et légumes en Suisse. L’entreprise familiale, active dans le secteur B2B, a été fondée en 1968 et est aujourd’hui gérée par la troisième génération. Nous avons accompagné l’entreprise dans le développement de ses produits et services en modernisant son profil de marque. Le site Web, également nouveau, documente la nouvelle dimension et représente l’un des points de contact les plus importants pour l’entreprise familiale.

Solution

Avec les nouvelles marques Yupikk et Prima Perla, l’entreprise a gagné en poids, tout en se retrouvant dans le besoin d’expliquer le développement de deux nouvelles marques d’orientation différente.

La nouvelle stratégie souligne la nouvelle force de la marque à travers une image uniforme et prononcée, axée sur la fraîcheur. 

Ainsi, nous avons créé un nouveau monde visuel pour Petracca comme marque faîtière, symbolisant aussi bien la fraîcheur que la livraison rapide des produits. Ce nouveau langage visuel a été appliqué de manière systématique et intransigeante à tous les moyens publicitaires et aux 32 camions sillonnant les routes suisses. Sur le nouveau site Web (petracca.ch) et sur la nouvelle plateforme de commande B2B en ligne, la fraîcheur et la rapidité, typiques pour l’entreprise, sont tangibles. Le développement de ce rebranding s’est fait en cocréation avec le client.

À l’instar de la nouvelle identité de la marque, un nouveau branding a été créé pour les deux nouvelles marques Yupikk – vente de produits surgelés – et Prima Perla – fournisseur de spécialités italiennes. Le look de Yupikk est visible sur le nouveau site Web (yupikk.ch), sur le packaging nouvellement conçu pour ses propres lignes de produits surgelés, ainsi que sur les camions. Le nouveau design accompagne aussi l’expérience de marque de Prima Perla, aussi bien dans l’espace numérique que dans le monde réel. En l’occurrence, nous avons également élaboré un site Web pour la marque de gastronomie de Petracca (primaperla.ch), ainsi qu’un packaging séparé pour les marques propres de Prima Perla. 

SOCIAL MEDIA MARKETING

AOP-IGP 2020 & 2021

Défi

Jusqu’à présent, l’association suisse des AOP-IGP protège et promeut 39 produits différents portant les labels de qualité IGP ou AOP. Contrairement à d’autres labels alimentaires suisses, AOP-IGP est toujours lié à des marques qui présentent les valeurs d’AOP-IGP. Des marques, telles que Le Gruyère AOP, Tête Moine AOP ou St. Galler Bratwurst IGP sont très connues des suisses. Cependant, le label de qualité lui-même doit gagner en notoriété et s’adresser à un groupe cible plus jeune par le biais des médias sociaux. 

Solution

Grâce à l’intégration du marketing des médias sociaux et des différentes marques AOP-IGP dans la stratégie de communication d’AOP-IGP, le label de qualité a pu, d’une part, optimiser les processus de communication et, d’autre part, répondre aux exigences et aux préférences des consommateurs. Pour que la marque obtienne une bonne notoriété dans les médias sociaux, nous avons opté pour une stratégie de marketing d’influence et une stratégie de promotion croisée. Nous poursuivons le social media marketing également en 2021. 

L’objectif que toutes les équipes de marketing communiquent les valeurs d’AOP-IGP et mettent dans leurs contributions aux médias sociaux toujours un lien vers AOP-IGP comme marque faîtière a pu être atteint. En coordonnant les messages, en publiant régulièrement les valeurs d’AOP-IGP pour l’ensemble des marques et en créant constamment des liens entre les marques, des synergies ont pu être créées.

La pertinence augmente l’engagement : la planification des contenus s’oriente désormais systématiquement vers les intérêts des consommatrices et consommateurs hétérogènes des différentes marques de produit. L’optimisation des contenus permet de garantir la pertinence du message.

Des processus plus efficaces : la planification prospective, l’échange régulier et des critères de qualité obligatoires simplifient la coopération entre le label de qualité AOP-IGP et les différentes marques.

Resultate

Activation d’un réseau AOP-IGP : le village électronique.

• Plus de 183 contributions, comprenant des vidéos, des images et des stories sur Facebook et Instagram
• La communauté participe activement avec plus de 3 millions d’interactions 
• La campagne d’influence (@foodwerk_ch) a permis d’atteindre une portée de 425 269
• Les publicités sociales ont obtenu 46 millions d’impressions

@appenzeller_fleischprodukteigp

@aopigp

@vacherinfribourgeoisaop

Influencer Marketing

Rezepte

Community Building

Facts und FAQ

Défi

SWISS WINE DEUTSCHSCHWEIZ, portail officiel de la vigne et du vin suisses alémaniques, organise chaque année le weekend évènementiel « Offene Weinkeller » (caves ouvertes) avec plus de 200 entreprises de viticulture, des Grisons jusqu’à Bâle et du Lac de Constance jusqu’au Lac de Bienne, qui ouvrent leur portes pour inviter les personnes intéressées à déguster leurs spécialités.

Cet événement très apprécié par les amateurs de vin doit désormais aussi s’adresser à un groupe cible plus jeune et urbain, ainsi qu’augmenter la vente directe. 

Solution

En 2020, l’événement « Offene Weinkeller » a bénéficié d’un rebranding et de la mise en œuvre d’une stratégie médiatique repensée, qui a ensuite été poursuivie pour la manifestation en 2021.

Les citadins sont synonyme d’un mode de vie au rythme effréné, avec peu de place pour la spontanéité. Notamment les excursions sur un weekend sont, par conséquent, planifiées et agendées longtemps à l’avance. Le weekend unique « Offene Weinkeller » doit également être communiqué longtemps à l’avance, afin qu’il puisse être agendé suffisamment tôt. 

La nouvelle identité visuelle et le concept « Genussferien – ganz in deiner Nähe » (vacances plaisir – tout près de chez vous) qui se cachent derrière servent à inciter le groupe cible urbain à visiter la campagne. En présentant les villes des plus grandes régions viticoles, on s’adresse spécialement aux habitants de ces villes-là.

En 2020, tout comme en 2021, trois visuels symbolisant les plus grandes régions viticoles alémaniques ont été utilisés pour ancrer encore plus le rebranding. Le nouveau langage visuel a ainsi été appliqué de manière systématique et intransigeante dans tous les moyens publicitaires – affiches, contenus créatifs dans les médias sociaux, publicités sociales, campagnes d’influence, ainsi que de nombreux publireportages et newsletters. En plus d’une campagne de relations publiques dans des revues spécialisées et des spots radios, des publicités natives (native ads) et des publicités programmatiques (programmatic ads) ont été diffusées. 

Pour la promotion individuelle de l’événement, du matériel POS (cartes postales, affiches, stickers) a été envoyé aux viticulteurs. 

Résultats

Le rebranding et la nouvelle stratégie médiatique ont permis d’atteindre des personnes plus jeunes au sein du groupe cible, ainsi que d’augmenter aussi bien l’attractivité de la manifestation que la vente directe.

• La campagne numérique sponsorisée a obtenu 7.8 millions d’impressions
• Les owned channels ont permis d’atteindre plus de 110’000 contacts
• La campagne de relations publiques a atteint 14.5 millions de contacts
• Au total, 22.7 millions de contacts ont pu être atteints

Paid Digital-Kampagne & Influencer Marketing

Social Media Marketing